北京弱電系統工程如何打造好的弱電施工團隊--凱源恒潤北京監控安裝工程公司做工程管理有一套！

發布日期：2023-12-02 / 點擊次數：702

北京弱電系統工程如何打造好的弱電施工團隊--凱源恒潤北京監控安裝工程公司做工程管理有一套！

打造好的弱電施工團隊--工程隊管理

建設好施工隊伍--和戰場打仗一樣,拿出去要有方略,要有戰斗力,走出去是個團隊,而不是一幫團伙.

1.施工隊長能力

        1.必須要至少3-5年的弱電施工經驗,各種弱電工程施工全程參與過的能力.

        2.CAD圖紙制作熟悉

        3.查看場地,報價. 做到有理有據,

        4.專業的談判溝通能力. 與客戶與業主愉快的溝通,先溝通順暢再做事.談好的事做成紙制文檔,再執行.

        5.相關證書,低壓電工證,高空作業證,網絡工程師證.安全員證書.

        6.相關的組織領導能力,與業主相關事務的協調能力.多交流,多和工程商交流,多總結.個人能力提高后,團隊才會有更大的發展,

2.施工外包與談判

1. 談出你的專業水準.----讓需方相信你能把事情辦漂亮.施工案例,

1. 你的施工專業工具.

2. 你的專業能力, 對整個場地用工工時的判斷,完工工期的判斷.

3. 你對團隊的管理能力,每個施工環節的注意事項,重點體現.

4. 合同的制作.體現細節.

5. 施工的安全管理.

個人能力強以后, 如何招募一幫人,一起成立一個團隊,打造一個好的施工隊伍.

3.留人機制--在行業里發展有前途. 做一個手藝人,未來有錢攢.行業不錯.互聯網去中間化,施工人員在弱電行業的比重會越來越大,機會會越來越好,完成一個工作做好后,便有獎勵,從學徒到師傅.升成施工小組長.工資有浮度, 有個人榮譽感.有成就感,

1. 明確責任人,現場教育.發生問題不推脫.

2. 團隊合作配合.開會,總結.能力互補,

3. 知人善用,精神情感. 不止是批評工人,可以晚上吃飯,出去旅游，加強團隊建設。

4. 用人之所長,補己之所短.學會管人，比如有些人拉線強,有些人安裝好等等.

5. 發揮團隊的協作施工能力1+1>2, 兩個人一起做,大于兩個人分工做. 把自己的能力復制出去.